Projectleider Vaardighedenlijst en voorbeelden

Projectmanagers hebben een unieke vaardigheden . Ze hebben de verantwoordelijkheid om een ​​project te plannen, aan te schaffen en uit te voeren, ervoor te zorgen dat alles op schema ligt en dat alle betrokkenen hun potentieel ten volle benutten. Als er problemen, vertragingen of problemen zijn, is de projectmanager de aangewezen persoon om samen met de klant of het bedrijf te bekijken hoe dit probleem kan worden opgelost. Ze zijn vaak niet betrokken bij het nitty-gritty werk, maar zorgen er in plaats daarvan voor dat er vooruitgang wordt geboekt en houden iedereen op de hielen.

Voorbeelden van vaardigheden voor projectmanagers

Projectmanagers spelen een sleutelrol bij de lancering van nieuwe producten, de bouw van nieuwe sites en de ontwikkeling van nieuwe programma's. De rol is essentieel in bijna elke branche - een architectenbureau zal projectmanagers gebruiken om de ontwikkeling van een nieuw gebouw te doorbreken, terwijl een shampoo-bedrijf er misschien een nodig heeft om een ​​nieuw product te lanceren.

Projectmanagers stroomlijnen het proces, beheren het werk van tientallen of zelfs honderden mensen en houden de productie op tijd. De taak vereist uitgebreide soft skills , waaronder communicatie en organisatie, om te slagen.

Hier zijn de topvaardigheden vereist van projectmanagers:

Communicatie : Het grootste deel van uw tijd als projectmanager zal worden besteed aan communicatie, ofwel werken met personeel, voortgang of problemen melden aan de klant, of onderhandelen met leveranciers. Verbale en schriftelijke communicatievaardigheden zijn de sleutel tot uw succes.

U kunt vaak worden ingeschakeld om presentaties te geven, dus u moet ook comfortabel zijn met het gebruik van presentatiesoftware en spreken voor grote groepen.

Leiderschap : veel projectmanagers hebben zeer technische vaardigheden, maar worstelen om te slagen vanwege een gebrek aan leiderschapskwaliteiten. Uw vermogen om een ​​team te leiden en te motiveren is van cruciaal belang bij het uitvoeren van elk project.

Projectmanagers moeten persoonlijkheidsconflicten oplossen en teamgeest bevorderen - en ook de ultieme bewaker zijn tegen laat of slordig werk.

Beheer : om effectief te kunnen werken, moet je mensen kunnen beheren. Van het delegeren van werk naar het aanspreken van individuen, het is uw verantwoordelijkheid om doelen te stellen, de prestaties te evalueren en samenwerking aan te moedigen.

Onderhandeling : effectief onderhandelen is een andere belangrijke vaardigheid voor projectmanagers. U onderhandelt met klanten over een passend schema en werkbereik. Je zult voor bepaalde middelen en mankracht onderhandelen. Weten hoe te onderhandelen om te krijgen wat je nodig hebt om te slagen en alle betrokkenen tevreden te houden, is een kunstvorm.

Organisatie : projectmanagers staan ​​bekend om hun ongelooflijke organisatie; heel weinig projectmanagers kunnen succesvol zijn als ze slordig of vergeetachtig zijn. Omdat je zoveel verschillende aspecten jongleert, moet je georganiseerd zijn in zowel je professionele als persoonlijke leven. Besteed wat tijd aan het bedenken van een organisatorisch systeem, of het nu een elektronische notulist of een papieren planner is, om alle details boven op de geest te houden.

Probleemoplossing : als projectmanager komen er problemen naar voren. Het is uw plicht om potentiële problemen van tevoren te voorspellen en te brainstormen over oplossingen voor het geval deze problemen zich voordoen.

Dankzij back-upschema's en alternatieven binnen handbereik voorkomt u kostbare vertragingen en blijft uw werk op schema. De meeste risico's zijn niet urgent als ze worden verwacht. Niet elk probleem kan echter worden voorspeld, dus het is ook belangrijk dat projectmanagers behendig omgaan met onverwachte problemen en ervoor zorgen dat kleine problemen geen grote tegenslagen worden.

Lijst met projectmanagervaardigheden

Zie hieronder voor een volledige lijst van projectmanagervaardigheden - naast het opnemen van deze sleutelwoorden in uw cv , kunt u ook overwegen ze te markeren in uw begeleidende brief en tijdens interviews. (Hier zijn typische projectmanager interviewvragen die u bereid wilt zijn te beantwoorden.)

A - G

H - M

NS

T - Z

Vaardighedenlijsten: werkgelegenheidskwalificaties opgesomd per baan | Lijsten met vaardigheden voor cv's

Gerelateerde artikelen: Soft vs. Hard Vaardigheden | Hoe trefwoorden in uw cv op te nemen